Balanço 2012-2014
Principais realizações do Projeto 2012-2014
Estudo de Avaliação dos ativos de geração e transmissão de energia elétrica; Entrega do primeiro produto da consultoria que desenvolverá a metodologia para implementação de centrais geradoras hidroelétricas utilizando o conceito plataforma (Usinas Plataforma); aquisição do Sistema de movimentação de cabos; Eletrodos de terminação (Yokes); Carreta Bi-articulada para transporte de equipamentos para ensaio no CEPEL; Eletrodos e estais do sistema de ensaio da gaiola corona e capacitores de acoplamento, todos para o Laboratório de UAT do CEPEL; aquisição de conjuntos de clusters para o Laboratório de Computação Intensiva - LabCin do CEPEL e para o MME, o que permite maior desempenho dos sistemas e programas, como o NEWAVE; e aquisição de parte dos equipamentos e programas computacionais para a implantação do LABPMU no CEPEL.
Principais atividades do Projeto em andamento – Dezembro de 2014
- Desenvolvimento de Metodologia pelo CEPEL para implementação de centrais geradoras hidroelétricas conceito plataforma (Usinas Plataforma);
- Levantamento do Potencial de Energia Eólica a ser inserido no Sistema Integrado Nacional, considerando os impactos de inserção de grandes blocos de energia elétrica, provenientes da geração de usinas eólicas no sistema elétrico brasileiro;
- Estudo de Desenvolvimento Regional Sustentável para Implantação de Políticas e Diretrizes concernentes a Usinas Hidrelétricas estruturantes;
- Avaliação dos custos relacionados às interrupções de energia elétrica e suas implicações na regulação, sob a perspectiva do consumidor e da distribuidora, onde devem ser avaliados os custos relacionados à melhoria da confiabilidade do sistema de distribuição;
- Expansão e atualização da Subestação de 138 kV e construção de Pórticos e infraestrutura complementar para o Laboratório de UAT, da Unidade CEPEL – Adrianópolis;
- Contratação de projeto executivo do Laboratório de Smart Grid;
- Assinatura do Convênio com o ONS para a aquisição do Sistema de Monitoramento por Fasores;
- Contratação pela EPE da Pesquisa do Consumo de Energia no Setor de Serviços, para formação de banco de dados com informações sobre consumo, hábitos de uso de energia e posse de equipamentos.
- Ampliação da Base Laboratorial da CPRM com a aquisição de equipamentos para armazenagem e processamento dos dados e imagens geofísicas e para estudos preventivos de desastres naturais;
- Inventário e Diagnóstico Socioeconômico da Pequena Mineração no Brasil, visando fornecer subsídios para que sejam realizadas ações de regularização, monitoramento e de apoio técnico ao setor mineral;
- Pós-Graduação Lato Sensu para quarenta servidores públicos (Analistas de Infraestrutura, gestores, entre outros); e
- Desenvolvimento e Implantação do Planejamento Estratégico do MME, visando um processo estruturado e integrado das políticas do Ministério.
Até o mês de dezembro de 2014, foram executados no âmbito do Projeto, recursos da ordem de R$ 20.490.000,00 (vinte milhões, quatrocentos e noventa mil reais).
A gestão do META é de responsabilidade da Unidade de Gestão de Projetos – UGP/Central, instituída no âmbito da Secretaria Executiva do MME. Maiores informações a respeito do Projeto poderão ser obtidas por meio do e-mail secexdp@mme.gov.br.
